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OS DESAFIOS DA CAPITAL Os empreendedores de lá, se qui- serem criar grandes negócios, pro- vavelmente terão de expandir suas empresas para além dos limites da capital. O potencial de consumo em Florianópolis é alto, mas o mercado é restrito, com o menor PIB das 14 capitais analisadas. Outro desafio de desenvolver grandes empresas na cidade está ligado à necessidade de buscar investimentos ao longo do tempo. Florianópolis está abaixo da média em relação à movimentação de crédito a partir de investimentos dos bancos múltiplos. Além disso, foi realizado apenas um único grande investimento de Private Equity nos últimos cinco anos, o que seria mais um indício da necessidade das empre - sas em expandir nacionalmente. Soma-se a esses desafios um ambien- te regulatório em certos casos moro- so, especialmente no que diz respeito a abrir empresas: são quase três meses, em média, para regularizar todos os procedimentos necessários. A história de Florianópolis com o empreendedorismo e a inovação começou há mais de 50 anos, quando a cidade era apenas o centro administrativo do estado. Em 1962, foi fundada a Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), que, pela falta de professores na re- gião, precisou "importar" doutores de outros países. E, de quebra, eles trouxeram experiências e inovações para as salas de aula e convênios com instituições in- ternacionais. Mas foi só em 1984, depois de voltar do doutorado na Alemanha cheio de ideias, que o pro- fessor Carlos Alberto Schneider fundou a Fundação CERTI, com o objetivo de fomentar a criação de tecno- logias inovadoras. De lá pra cá, a CERTI ajudou a fundar uma incubadora, um condomínio de empresas (ambos ainda em 1986, quando poucos falavam no assunto) e um Parque Tecnológico (o Tec Alfa, em 1993, um dos primeiros do país). Desde 2002, o sonho de formar um case mundial tem se materializado no Sapiens Parque, outro parque tecnológico, que está sendo construído em uma área de 4,5 milhões de metros quadrados, e que já abriga um fundo de investimentos, diversos la- boratórios de pesquisa e um centro de eventos para 5.000 pessoas. O EXEMPLO QUE VEM DE LÁ Em Florianópolis, mais de 60% dos universitários estudam em instituições com notas máxi- mas no ENADE. Valor Posição Ambiente Regulatório 6,48 6º Infraestrutura 7,55 2º Mercado 5,32 10º Acesso a capital 5,94 6º Inovação 7,55 2º Capital Humano 7,52 1º Cultura 5,86 8º Ambiente Regulatório Cultura Mercado Infraestrutura Acesso a Capital Florianópolis Sul Melhor nota de cada pilar Inovação Capital Humano 5 4 6 7 8 9 55