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Parte da cultura empreendedora são os comportamentos e as atitudes das pes- soas e da sociedade sobre a forma como encaram o empreendedorismo. Potencial Empreendedor Perfis por capital Índice Potencial Empreende- dor NATO SITUACIO- NISTA MEU JEITO HERDEIRO BUSCA DO MILHÃO IDEALIS- TA Manaus 8.17 15.1% 17.8% 15.1% 7.9% 35.5% 8.6% Goiânia 7.45 15.0% 21.0% 10.5% 8.5% 32.5% 12.5% Belém 6.89 17.8% 25.7% 10.9% 6.9% 28.7% 9.9% Salvador 6.50 9.7% 27.0% 18.0% 9.0% 26.0% 10.3% Fortaleza 6.39 13.0% 28.6% 13.0% 9.6% 24.6% 11.3% Recife 6.10 11.3% 29.0% 15.3% 8.3% 24.3% 11.7% Vitória 6.00 14.4% 32.0% 12.4% 9.8% 22.2% 9.2% Rio de Janeiro 5.64 11.2% 31.5% 14.4% 6.9% 24.8% 11.2% Florianópolis 5.55 10.4% 29.9% 13.4% 6.0% 22.9% 17.4% Brasília 5.31 11.6% 31.8% 10.6% 6.3% 23.5% 16.2% Belo Horizonte 5.20 12.3% 34.3% 10.8% 5.8% 25.3% 11.8% São Paulo 5.13 10.2% 33.3% 13.9% 5.7% 24.9% 11.9% Curitiba 4.98 10.6% 35.2% 13.3% 7.3% 20.6% 13.0% Porto Alegre 4.68 11.0% 36.2% 12.7% 5.2% 21.7% 13.2% setor público é especialmente presente, como Brasília, ou aquelas com concentração de grandes empresas, como São Paulo e Rio de Janeiro, tendem a enxergar os empreendedores como "menos relevantes para o desenvolvimento nacional". Estas são as únicas cida- des onde menos de 53% da população os reconhecem como "principal responsável pelo progresso do país". Em alguns casos, como Brasília, 15% consideram que "empreendedores são pessoas que exploram seus fun- cionários". Nesse sentido, campanhas na mídia (que também têm baixa percepção), como as realizadas em Manaus e Belém, podem ser importantes para transfor- mar a cultura local. Elas aproveitaram exemplos de su- cesso que "deram certo do jeito certo". 49