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Da luz elétrica ao post-it, dos smartphones aos sofisticados apa- relhos médicos, a inovação está constantemente transformando a forma como trabalhamos, nos co- municamos e vivemos. Por trás das invenções estão líderes e empresas que trabalham para que essas boas ideias cheguem a todos, e que tam- bém dependem delas, cada vez mais, para se manterem competi- tivas no mercado. Com esse desafio, muitas empre- sas têm investido dinheiro em ambientes internos que estimulem a criatividade, que sejam descon- traídos e encorajem a convivência e a troca de ideias entre as pes- soas. Mas inovar não depende apenas do empreendedor e da sua equipe, uma vez que é um fenôme- no que acontece em rede e, como tal, tem uma grande influência do seu entorno. Por isso, os empreen- dedores precisam de um ambiente que favoreça a criação e a multi- plicação das novas ideias: pesqui- sadores e engenheiros altamente capacitados, que interajam com as universidades locais, uma boa infra- estrutura de laboratórios e centros de pesquisa, além de dinheiro para tirar as ideias do papel. Com esse contexto em mente, fo- ram analisadas diversas fontes de dados disponíveis e o resultado fi- nal são sete indicadores, divididos em dois grandes grupos: capaci- dade de investimentos, públicos e privados, em ciência e tecnologia (C&T) e potencial de geração de ideias, especialmente o produzido no ecossistema universitário. INOVAÇÃO Intensidade de Investimentos Potencial de Geração de Ideias Gastos públicos em C&T Dispêndios privados em inovação (%) Pedidos de patentes Proporção de trabalhadores STEM Relacionamento Empresas-IES Ms e Drs em STEM (Empresas/ Total) 39