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OS DESAFIOS DA CAPITAL Belém é uma capital de extremos. Se, de um lado, está en- tre as melhores cidades para empreender em três determi- nantes (Ambiente Regulatório, Cultura e Inovação), de outro Belém ocupa as duas últimas colocações nos demais: Infraestrutura (14º), Mercado (14º), Capital Humano (14º) e Acesso a Capital (13º). Além de ser difícil chegar à cidade, pois seu aeroporto é pe- queno e o Pará tem poucas rodovias, Belém tem outros desa- fios: possui a energia mais cara entre as analisada e só 53% da população tem acesso à internet, abaixo da média de 63%. Ao mesmo tempo, o mercado local também não é grande. O governo e as empresas gastam valores acima da média, mas a renda per capita da região é inferior a R$ 750,00 e a capital apresenta o 2º PIB mais baixo entre as anali- sadas, fator especialmente preocupante porque Belém tem crescido pouco, igual a 1,2% na média entre 2009 e 2011. Além do custo de mão de obra em Belém não ser tão baixo, achar bons funcionários pode ser difícil. O acesso ainda é limi- tado, dado que só 13% da população possui ensino superior, e a qualidade tampouco é alta – a cidade tem as piores notas no IDEB e menos de 20% dos universitários estão matriculados em cursos considerados bons pelo ENADE. Belém é uma das principais capitais da Amazônia, local onde pesquisadores e empresas que querem estudar o mais famoso bioma sul-americano se instalam. Na Universidade Federal do Pará (UFPA), a principal do estado e responsável por 80% da pesquisa amazônica, fica a agência Universitec, que tem como objetivo justa- mente fazer a conexão entre empresas e universidades. Para os novos empreendedores, existe uma incubadora, com cerca de 20 empresas, que dá suporte inicial – para participar, é preciso apresentar um projeto de negócio ou pesquisa aplicada. Ao mesmo tempo, para as gran- des empresas a Universitec funciona como ponte entre o mercado e os cientistas da UFPA, principalmente com foco em ciências da saúde, biotecnologia e estudos de identificação de DNA vegetal. Todas essas empresas podem contar com um banco de patentes, batizado de Vitrine Tecnológica, que expõe as inovações criadas dentro da universidade para que em- presas interessadas no licenciamento possam continuar o desenvolvimento da tecnologia e gerar produtos e ser- viços a partir delas. O EXEMPLO QUE VEM DE LÁ Valor Posição Ambiente Regulatório 7,41 2º Infraestrutura 4,79 14º Mercado 4,53 14º Acesso a capital 5,16 13º Inovação 6,90 3º Capital Humano 4,19 14º Cultura 7,19 2º Infraestrutura Ambiente Regulatório Cultura Mercado Acesso a Capital Belém Norte Melhor nota de cada pilar Inovação Capital Humano 5 4 6 7 8 9 75