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OS DESAFIOS DA CAPITAL Apesar de ser a cidade do famoso Porto Digital, Recife ain- da tem desafios no que diz respeito ao fomento da inova- ção. O Estado de Pernambuco é o que menos investe em inovação, com 0,77% do orçamento destinado à promoção de ciência e tecnologia – a mais baixa taxa entre todas as capitais. Também as empresas apresentam baixos inves- timentos nessa área, fato que a coloca na segunda posição entre as capitais com menos investimentos privados em relação às receitas, somente à frente de Salvador. Além dos baixos investimentos, pode estar faltando mão de obra ca- pacitada em Recife, uma vez que os índices de funcionários ligados à área de tecnologia são baixos. Entre as causas dis- to também está um problema comum às capitais do Norte e Nordeste: a formação nas universidades. Só 17% têm um diploma de ensino superior, e, ainda assim, falta também qualidade na graduação, em que apenas 1 em cada 6 cursos são bem avaliados no ENADE, enquanto a média é de 1 para cada 4 cursos nas capitais analisadas. Não menos importante é a burocracia local, que deve ser observada com atenção: abrir uma empresa na cidade demora em média quase 70 dias, aprovar um projeto ar - quitetônico outros 120 dias (1 mês acima do encontrado no restante do país), o imposto efetivo cobrado alcança 6,8%, também acima da alíquota média pré-determinada de 5,2%, e o IPTU só fica atrás do Rio de Janeiro e de São Paulo. O Recife é famoso por sediar o maior parque tecno- lógico do país, o Porto Digital, com cerca de 200 em- presas ligadas à inovação, nas áreas de tecnologia da informação, comunicação e economia criativa, entre outras. Criado em 2000 como iniciativa dos setores privado, público e da academia, o Porto colabora para melhorar diversas áreas do ambiente empre- endedor recifense. Atua principalmente no suporte a negócios, conectando empresas com universidades e na formação de mão de obra capacitada. Neste sentido, um projeto que se destaca é o Programa de Formação de Capital Humano do Porto Digital, cujo objetivo é capacitar os funcionários das empresas instaladas no parque e estudantes de instituições de ensino parceiras. Em 2 anos, o programa capacitou 6.400 pessoas nas áreas de acessibilidade digital, design e multimídia, inovação, empreendedorismo, gestão, inglês e linguagens de programação. O EXEMPLO QUE VEM DE LÁ Valor Posição Ambiente Regulatório 5,13 10º Infraestrutura 5,59 8º Mercado 6,04 6º Acesso a capital 5,75 8º Inovação 4,42 14º Capital Humano 5,17 11º Cultura 6,15 5º Recife foi a capital analisada que mais cresceu: mais de 6% ao ano entre 2009 e 2011. Infraestrutura Ambiente Regulatório Cultura Mercado Acesso a Capital Recife Nordeste Melhor nota de cada pilar Inovação Capital Humano 5 4 6 7 8 9 77